TUDÁSBÁZIS NEXT CHAPTER TAGOKNAK

NEXT CHAPTER BY Y2Y

Business Coach Képzés

Az első csoportunk elindult. Imádjuk. Következő csoport indulását jelezzük, amint eldöntöttük.

KIKNEK AJÁNLJUK A BUSINESS COACH KÉPZÉST?

Felsőfokú végzettséggel

Minimum 10 éves szervezeti tapasztalattal

Valemennyi (ha még nem is elég!) angol nyelvtudással

Rendelkezőknek, akik komolyan gondolják a személyes fejlődést. Akik hisznek abban, hogy még nincsenek készen. Hogy van még egy olyan szint a munkájukban, az emberi kapcsolataikban, a vezetői létükben, ahol új perspektívák nyílhatnak.

A képzésnek nem feltétele a tárgyalóképes angol nyelvtudás, de lesz nap, mikor angolul fogunk dolgozni. Elsősorban azért, hogy megtapasztald, a coaching munkának milyen rétegeit viszed a nyelvvel, milyet a jelenléteddel. És persze, hogy milyen tényleg komfortzónán kívül dolgozni.

Ha szeretnél mellék-, vagy akár később főállásban professzionális coachként dolgozni, vagy szeretnéd vezetői munkádat coaching skillekkel erősíteni, ha szeretnéd jobban érteni a csapattagjaid működését, dinamikáját, ha belső coachként szeretnél dolgozni. Vagy ha egyszerűen szeretnél valami olyat tanulni, amiből mondatok még húsz év múlva is a füledben csengenek majd. Akkor gyere.

A képzés szerkezete és időbeosztása


A képzés 128 órás intenzív programot kínál, amely 2026 március 7-től november 27-ig tart. A foglalkozások pénteki és szombati napokon zajlanak, lehetővé téve a résztvevők számára, hogy a hétköznapi munkájuk mellett is részt vehessenek ezen az átfogó fejlődési úton - a képzés összesen 8 nap szabadságot vesz igénybe. Júliusban-augusztusban nincsenek órák, a nyaradat - és persze a mienket is!:) - tiszteletben tartjuk. Figyeltünk rá, hogy a képzési napok ne essenek iskolaszünetekre, hosszú hétvégékre.


A program 16 egésznapos alkalomból áll, mindegyik 8 órás foglalkozással, Budapest belvárosában. Ez a struktúra biztosítja, hogy a résztvevők kellő időt kapjanak az elméleti ismeretek elsajátítására, a gyakorlati készségek fejlesztésére és a személyes reflexióra egyaránt.


A képzés három fő pillérre épül: elméleti alapok, gyakorlati alkalmazás és önismereti fejlődés. Minden foglalkozás egyensúlyt teremt a papíron történő tanulás és a benned történő, belső átalakulás között. A képzési napokat egyéni és csoportos mentoring kíséri.

128

Óra

teljes képzési idő

16

Alkalom

foglalkozások száma

9

Hónap

március-november

A Képzés Egyedi Megközelítése

Kettős Fókusz: Külső és Belső

A képzés egyedülálló megközelítése abban rejlik, hogy minden foglalkozás két dimenzióban zajlik: Ami papíron történik és Ami benned történik. Ez a kettős fókusz biztosítja, hogy a résztvevők ne csak technikai készségeket sajátítsák el, hanem mélyreható önismereti munkát is végezzenek.

A papíron történő tanulás magában foglalja az elméleti ismereteket, a módszertanokat, az eszközöket és a gyakorlati technikákat. Ez az a réteg, amely a coaching professzionális alapjait adja: az ICF kompetenciák, az etikai alapvetések, a kérdezéstechnikák, a visszajelzési módszerek és nálunk persze a piaci ismeretek is.

A benned történő tanulás még mélyebbre megy. Minden foglalkozáshoz tartozik egy sor reflexiós kérdés, amely a résztvevők belső világára, működésére, értékeire és hiedelmeire irányul. Ezek a kérdések segítenek feltárni a vakfoltokat, megérteni a saját reakciókat és tudatosítani azokat a mintázatokat, amelyek a coaching munkát befolyásolják. Oktatóink a két legmagasabb elérhető egyéni minősítéssel rendelkeznek, valamint Viki személyében egy pszichológus is csatlakozott a csapathoz. Hiszünk benne, hogy jó coachként úgy tudsz működni, ha TE jól vagy. Úgyhogy legalább annyit fogunk dolgozni azon, hogy jól legyél, mint azon, hogy jó coach legyél.

Elméleti Alapok

ICF kompetenciák, módszertanok, technikák

Gyakorlati Készségek

Páros és csoportos gyakorlatok, szimulációk

Önismeret

Reflexiós kérdések, belső feltárás

Közösség

Peer feedback, alumni hálózat

Integratív Módszertan

A képzés nem egy meghatározott coaching iskolához kötődik, hanem integratív megközelítést alkalmaz. A résztvevők beleláthatnak a Gestalt módszertanba, elkezdhetnek ismerkedni a tranzakcióanalízissel, a megoldásfókusszal és más eszközökkel, majd megtanulják, hogyan integrálják ezeket saját, egyedi coaching stílusukba. Hogy eljussanak oda, hogy eszköztelenül is jól legyenek.

Folyamatos Gyakorlás

Minden foglalkozás jelentős gyakorlati komponenst tartalmaz: páros coaching, kiscsoportos munkák, akvárium coaching, szimulációk és élő coaching bemutatók. A résztvevők azonnal alkalmazzák az újonnan tanult technikákat és azonnali visszajelzést kapnak. Célunk, hogy úgy végezd el a képzést, hogy érted, a coaching nem a kéthetente 60 perces beszélgetésekről szól.

Modern Eszközök

A képzés felkészít a 21. századi coaching kihívásaira: AI eszközök etikus használata, online coaching, nemzetközi környezet, social media jelenlét és digitális márkaépítés mind részét képezik a tananyagnak. Ügyvezetőnk, alapítónk Nagy-Józsa Dorka az ország első HR influencere. Blogunk 10 éve a legolvasottabb egyedi HR médium hazánkban, hisszük hogy ha nekünk sikerült, át tudjuk adni a receptet Neked is.

Oktatóink



7 oktató

7 szemlélet

7 szakmai háttér

DE

1 értékrend

Tudni, hogy saját magad építed, elképesztő szabadságot ad. Amit nem adnánk semmiért. Ennek az első lépése mindannyiunknál egy International Coaching Federation elvei mentén felépülő coachképzés elvégzése volt. Mi felvértezünk, a többi meg már rajtad múlik.

Mindannyian kezdtünk új fejezetet valaha. Volt egy életünk, egy szakmánk, egy működésünk, és elkezdtünk kiépíteni magunk mellett egy következő réteget. Mikor úgy éreztük, már elég vastag ahhoz, hogy megtartson bennünket, átléptünk rá. Azóta szabadúszóként élünk mindannyian. Imádjuk.

A képzés szakmai vezetője Bezerédy-Herald Balázs, vagy ahogy a piac ismeri: BHB. A képzési napokat a 7 oktatónk felváltja tartja, így 7 különböző nézőpontot, stílust ismerhetsz meg.


Alapozás: A Coaching Fundamentumai

A képzés első szakasza március 7-től április 24-ig tart, és a coaching alapvető építőköveire fókuszál. Ez az időszak kulcsfontosságú a későbbi fejlődés szempontjából, hiszen itt alakulnak ki azok az alapvető készségek és szemléletmód, amely egy sikeres coach munkáját meghatározzák.

1

Március 7. - Bevezetés, Rapport

Páros coaching gyakorlat, visszajelzés, szupervízió.

Mi a coaching és mi nem az.

Különbségek: terápia/mentoring/tanácsadás
ICF kompetenciák és etikai alapvetések
Kapcsolatteremtés, bizalom kialakítása az ügyféllel

Mi hozott ide ma téged erre a képzésre?
Milyen az, amikor valaki tényleg ott van veled?
Hogyan szoktál kapcsolatot teremteni olyannal, akit nem ismersz?
Miért bízol azonnal egy emberben - és mitől bíznak benned?

2

Március 14. - Keretek

Coaching szerződés és keretek

Gyakorlat kiscsoportban, kihangosított coaching

Célkitűzés - a megfelelő mélység megtalálása

Haladás mérése: eszközök, mérföldkövek

Honnan tudod, hogy elég mélyre mentél egy céllal? Honnan tudod, hogy neked vagy túl mélyen, vagy az ügyfélnek, ki a bátrabb? Hol érzed, hogy szükséged van keretekre - és hol fullasztanak? Hogyan lehet azt mérni, ami számára fontos, és hogyan ami számodra?

3

Április 18. - Szerszámosláda

Integratív módszerek: Gestalt, tranzakcióanalízis, megoldásfókusz, etc.

Kreatív eszközök: metafora, vizualizáció, szimbólumok

Coaching esetek

Eszköztudatosítás gyakorlatban, akvárium coaching

Melyik módszer vagy eszköz rezonál veled a legjobban ebből, amit ma láttál - és mi lepett meg, hogy működik? Mi kell ahhoz, hogy elhidd, eszközök nélkül is működsz? Mit könnyítesz ki a metaforákkal?

4

Április 24. - Coaching Alapjai 1.

Aktív hallgatás technikái

Visszatükrözés, összegzés

Csend kezelése, figyelem tartása

Rapid coaching, hallgatás-jelenlét-visszajelzés

Mikor hallgatsz tényleg - és mikor csak várod a sorodat?
Milyen kérdéseket teszel fel magadnak, amikor elakadsz valamiben?
Mi zavar benned, amikor csend van egy beszélgetésben?
Hogyan változik meg benned valami, amikor valaki visszatükrözi, amit mondtál?

Elmélyülés: Határok és Önismeret

Május 9. - Coaching Alapjai 2.

Hatékony kérdezéstechnika

Nyitott vs. zárt kérdések, skálázás, jövőorientált kérdések

Peer feedback struktúrált formában, nagycsoportos ütemezett párváltás

Belső reflexió:

Hogyan érzed, amikor valaki ellenáll neked vagy annak, amit mondasz?
Milyen helyzetekben érzed úgy, hogy túllépsz a saját határaidon?
Mi történik veled, amikor valaki áthág egy határt, amit felállítottál?
Hogyan döntöd el, hogy meddig kísérsz valakit egy helyzetben?

Május 15. - Határok

Ügyfél-ellenállás kezelése

Határok tartása, etikai dilemmák

Szituációs coaching gyakorlat (vezetői esetek), coaching szimuláció

Jegyzet, napló, memória, coach-ügyfél felelősség

Belső reflexió:

Mik a te alapértékeid - és hogyan jelennek meg ezek a coaching stílusodban?
Milyen működésed van, amiről mások tudnak, de te nem látsz rá?
Mi zavar az ügyfélben és benned mi zavarja őt?

Az Én és a Mi a Coachingban

Május végén két kulcsfontosságú foglalkozás következik, amelyek a coach személyes működésére és a coaching kapcsolat dinamikájára fókuszálnak. Ez a szakasz különösen intenzív önismereti munkát igényel, így a két napot egymás után tartjuk. Aludni azért hazamegyünk majd. :)

Május 29. - Az Én a Coachingban

Saját működés, vakfoltok feltérképezése
Saját értékek és hiedelmek hatása a coachingra
Köztes fejlődési értékelés
Hierarchiához való viszonyom - executive vs business vs munkavállalói coaching
Páros coaching, AI szupervízió, self-coaching

Kulcskérdések: Hogy vagy az érték-különbségekkel, mi kell ahhoz, hogy a kettőtök metszetében dolgozzatok?
Honnan tudod, hogy valamit hiszel vagy tudsz?
Hogy vagy a szemmagassággal?

Május 30. - A Mi a Coachingban

Hatásom ránk
Páros dinamikánk - mit hozok én, mit az ügyfél
Áttétek és viszontáttétek
Fordított coaching gyakorlat, ön-visszajelzés

Kulcskérdések: Hogyan változol meg attól függően, hogy kivel vagy párban coaching közben?
Mit hoz ki belőled egy ügyfél, ami máshol nem jelenik meg?
Milyen érzéseket viszel magaddal haza egy coaching után?
Honnan tudod, hogy valami rólad szól, és nem az ügyfélről?

Ezek a foglalkozások mélyreható önismereti munkát kínálnak. A résztvevők feltérképezik saját vakfoltjaikat, megértik, hogyan hatnak értékeik és hiedelmeik a coaching folyamatra, és megtanulják felismerni az áttéteket és viszontáttéteket. A csoportdinamika és a team coaching alapjai is terítékre kerülnek, felkészítve a coachokat arra, hogy ne csak egyéni, hanem csoportos kontextusban is hatékonyan tudjanak dolgozni.

Márkaépítés és Piaci Pozicionálás

Június 12. - A Coach Minőségei

Business vs life coaching hasonlóságok és különbözőségek
Generációk a coachingban
Csoportdinamika
Team/Group coaching vs egyéni munka - különbözőségek és azonosságok
Csoportos coaching gyakorlat

1 Milyen coaching helyzetekben érzed magad a leginkább elemedben?
2 Hogyan változik a jelenléted, amikor csoporttal dolgozol vs egyénnel?
3 Mit jelent számodra az elfogadás, mi az okay, és mi a biztosan nem?

4 Mi a te felelősséged a csoportban a csoportért?

5 Miben más számodra a business és a life coaching?

"Mi az, amiben tényleg egyedi vagy TE? Hogyan szeretnéd, hogy mások lássanak téged a piacon? Milyen érzés lenne kitűnni a tömegből - és mitől tartasz ebben? Mit kezdenél azzal, ha holnaptól te lennél a saját branded?"

A foglalkozás gyakorlati megközelítést alkalmaz: a résztvevők konkrét márkatervet készítenek, amely tartalmazza egyedi értékajánlatukat, célközönségüket és kommunikációs stratégiájukat. A social media és online jelenlét alapjainak szeptemberi elsajátítása előtt itt alapozzuk meg azt az önismereti munkát, ami ahhoz kell, hogy önazonos márka épülhessen. Sikeres coaching márka hitelesség nélkül - mission impossible.

Szervezeti Kontextus és AI Integráció

A nyár két hónapja után szeptemberben folytatjuk a munkát, két kulcsfontosságú területtel: a szervezeti coaching dinamika és az AI eszközök integrálására a coach munkájába. Ez a szakasz felkészíti a résztvevőket a modern coaching környezet kihívásaira.

Szeptember 11. - Az 1000. coach

Hogyan építsd ki az előzőleg megalapozott, letisztult személyes brandedet, coachként. Piaci pozicionális: miben különbözöl. Social media és online jelenlét alapok. Egyéni márkaterv finomítása.

Reflexió: Mi az, amiben tényleg egyedi vagy coachként? Hogyan szeretnéd, hogy mások lássanak téged a piacon?

Szeptember 18. - Az Ügyfél a szervezetben

Vezetői coaching és szervezeti dinamika. Esetfeldolgozások: valós vállalati példák. Háromszög beszélgetések, háromszög dilemmák. Kiscsoportos gyakorlatok, mentor feedback

Reflexió: Hogyan befolyásol téged az, hogy az ügyfeled milyen szervezet része? Saját tapasztalat integrálása - előny vagy hátrány? Ventillálás vagy adat-hiedelem szálazás, mit csinálok coachként az ügyfél idejével?

Október 3. - AI a Coach Életében

AI eszközök a coaching előkészítésben (jegyzetelés, kérdésgenerálás, self-coaching, etc). Határok és etikai dilemmák az AI használatában. Gyakorlati bemutató: AI-asszisztált coaching eszközök. Közös labor: AI integrálása a saját coaching stílusba. AI eszközök coachként és vállalkozóként.

Reflexió: Milyen dilemmákat élsz meg, amikor AI-t használsz a munkádban? Hogy vagy a tanulással és a felejtéssel?


A szervezeti coaching modul különös hangsúlyt fektet a háromszög dinamikák kezelésére - amikor a coach, az ügyfél és a szervezet (vagy a vezető) között kell egyensúlyozni. Az AI modul pedig gyakorlati eszközöket kínál a modern technológia etikus és hatékony integrálására a coaching folyamatba.

Nemzetközi Dimenzió és Üzleti Alapok

Október 17-én a képzés nemzetközi perspektívát nyit, amikor a résztvevők angol nyelvű coaching gyakorlatokat végeznek. Ez a foglalkozás különösen értékes azok számára, akik nemzetközi környezetben szeretnének dolgozni vagy külföldi ügyfelekkel is szeretnének kapcsolatba lépni a jövőben.

Komfortzónán Kívül - Október 17.

  • Angol nyelvű coaching gyakorlatok
  • Kulturális érzékenység és nyelvi árnyalatok
  • Hogyan adj visszajelzést és motiválj más kultúrában
  • Nemzetközi ügyfélszimulációk, közös reflektálással
  • Online munka sajátosságai

Belső kérdések: Mi változik meg benned, amikor nem anyanyelveden beszélsz? Hogyan érzed a kulturális különbségeket a saját testedben, energiádban? Milyen részeid jelennek meg idegen nyelven, amik magyarul rejtve maradnak?

November 6. - Nyílt Vizen (Üzleti Alapok)

Ez a foglalkozás az üzleti indulás gyakorlati kérdéseire fókuszál. A résztvevők megtanulják, hogyan írjanak ajánlatot, hogyan tárgyaljanak árat, és megismerik az alapvető üzleti kereteket.

  • Miért válassz engem? - Értékajánlat megfogalmazása
  • Ajánlatírás, tenderírás
  • Coach interjú technikák
  • Üzleti alapok (adózás, vállalkozási formák, felnőttképzés)
  • Ártárgyalás
  • Árak a magyar és a nemzetközi piacon
  • Saját értékem meghatározása
  • Üzleti tervezés alapok


Belső reflexió:

Hogyan értékeled magad coachként?

Mi történik benned, amikor árat kell mondanod a munkádra?

Hogy vagy a nemet mondással?

Mit jelentene számodra az, ha tényleg elindulnál coachként holnap?

100%

Transzparencia

Minden kérdésre válaszolunk.

100%

Felkészültség

Üzleti indulásra

Záróakkordok és Finálé

A képzés utolsó két alkalma a lezárásról, az integrációról és a jövőbe tekintésről szól. November 14-én és 27-én a résztvevők összegzik tanultakat, felkészülnek a vizsgára és megteremtik az alapokat a folyamatos szakmai fejlődéshez.

1

November 14. - Záróakkordok

Áttekintés, végső simítások. Kompetenciák véglegesítése. Vizsgatippek dos/don'ts. Élő coaching bemutató (vizsgaszituáció). Portfólió bemutatása és értékelés. Egyéni fejlődési javaslatok.

Felkészültél. Hogyan változtál meg az elmúlt hónapokban? Mit fedeztél fel magadban, amire nem számítottál?

2

November 27. - Finálé (összes oktatóval)

Alumni közösség alapozás. Finálé - ünneplés és búcsú. A képzés lezárása az összes oktató jelenlétében, közösségi élmény megteremtése a jövőre nézve.

Milyen coach vagy most - és milyen szeretnél lenni egy év múlva? Mi az, ami már sosem lesz benned ugyanolyan?

A képzés végére minden résztvevő:

  • Gyakorlati tapasztalatot szerez különböző coaching helyzetekben
  • Felkészül a professzionális coaching gyakorlat megkezdésére
  • Részese lesz egy támogató alumni közösségnek

A finálé különleges alkalom, amikor az összes oktató jelen van, és közösen ünneplik a résztvevők fejlődését. Ez a pillanat nemcsak lezárás, hanem egy új kezdet is - az alumni közösség megalapozása biztosítja, hogy a tanulás és a támogatás a képzés után is folytatódjon.


A képzés ára 1.200.000 HUF + ÁFA

Az ár tartalmazza a:

1

16 képzési napot Budapest belvárosában

2

3 óra egyéni mentoringot PCC vagy MCC minősített mentorral - az oktatók egyikével

3

7 óra csoportos mentoringot

4

Egyéni visszajelzést, hanganyag-reviewt a mindenkori érvényes ICF Level 2 előírásoknak megfelelően

5

Vizsgát a mindenkori érvényes ICF Level 2 előírásoknak megfelelően

A képzést sikerrel elvégzők:

Certificate of Completion – Next Chapter Business Coach Training Program - by Y2Y Ltd.

tanusítványt kapnak.

A képzés minden elemében megfelel az International Coaching Federation Level 2 előírásainak.

A képzés Level 2 minősítési folyamatát a képzéssel együtt indítjuk - mint minden új ICF képzés esetében, magát az akkreditációt mi is csak a képzés végén kapjuk meg. Az első csoport résztvevői természetesen ugyanúgy megkapják visszamenőleg a tanusítványt, így utána már "csak" a megfelelő óraszámot kell összegyűjteniük a sikeres PCC vizsgához.

Kérésre bármilyen részletfizetési lehetőséget, ütemezést biztosítunk, a résztvevőkkel szerződést kötünk.

Early bird akciót nem hirdetünk és Bálint-napi akció sem várható:) #nofilter

2026-ban a tervek szerint egyetlen csoport indul. Jössz?

Ha végzünk, maradunk együtt. Piaci update-ek, ingyenes tudásmegosztások, meg nem utolsósorban a Y2Y-nál szokásos állománygyűlések.

Mert a mi worklife balance-unkban nem a munka áll az első helyen. Hiszen ezért is nyitottunk új fejezetet.

Made with